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任何设计师或 创造性的专业 你同意创造力没有开关吗. 灵感可能是令人沮丧的, 难以捉摸的野兽:当你为重要的工作留出时间时却缺席, 然后,当你完全在做其他事情的时候,就会引人注目.
这里有一些创造性的练习可以帮助你 创意源源不断. 无论你是想开始一个新项目,还是发现自己被创意障碍所阻碍, 这里有一些交易技巧来启动你的思维.
SCAMPER方法, 最初是由广告业高管、所谓的“头脑风暴之父”亚历克斯·奥斯本在上世纪50年代提出的, 今天仍然是创意专业人士的首选. 简单地说,就是跳跃法 提出不同的思考途径 帮助解决问题或从新的角度审视问题.
替代 -考虑将一种解决方案替换为另一种解决方案或将产品的一部分替换为另一部分. 这个替换会如何改变生成物呢?
结合 -如果你把你的产品和它的直接竞争对手结合起来,会有什么好处或挑战? 如果你合并两个完全不同的产品来解决同样的问题,结果会是什么?
适应 -询问您现有的流程或解决方案,以尝试显示可以做出哪些调整以发展产品.
修改 -是否有一种方法可以更有效或更直接地调整核心设计问题的方法? 为了满足完全不同的用户目标,需要对现有产品进行哪些修改?
消除 -最好的设计方案往往是最简单的. 看看你现有的产品或流程,并将其精简到达到用户目标所需的最低限度. 你还剩下什么, 如何以此为起点探索更优的解决方案?
反向 -用户流程的重新排序会对用户使用产品的能力产生什么影响?
试着把你的设计解决方案或过程通过这七个问题,看看你会得到什么启示. 你可能会发现,通过修改你现有的想法, 你可以解锁隐藏的产品进化灵感. 或者,通过消除无关的功能,您可以使设计解决方案更有效.
考虑一下你现有的产品解决的设计问题,或者你的产品打算解决的问题. 如果你有三个愿望可以帮助你解决这个问题,那会是什么? 如果你能用魔法解决用户的需求,它会如何运作?
尝试做这个练习,不要考虑可行性或可用的技术——从魔术开始. 然后对这段神奇的代码所涉及的具体细节进行逆向工程. 这种奇妙的框架可以成为现实世界的创意助推器.
想想看,不到一个世纪前,我们现在的技术有多少与魔法无异. 想想智能手机,有人可能会问:如果我可以访问世界上所有的图书馆,并且可以从我口袋里的一个盒子里和任何一个活着的人说话,那会怎么样?
这总是一个有趣的练习 设计师 其他利益相关者也能从更人性化的角度更好地理解他们的产品或品牌. 它首先把产品或品牌想象成一个会走路、会呼吸的人.
首先写下一系列关于产品个性的问题. 他们多大了?? 他们住在什么样的公寓或家里? 他们在业余时间都做些什么呢? 他们最喜欢在哪里见朋友? 如果你在酒吧里找到他们, 他们会点什么酒呢, 本地精酿啤酒, 或者经典鸡尾酒?
向你的团队提出这些问题,让他们来回答,这是一个很好的方法,可以让你了解团队中的其他人是如何看待产品或品牌的. 讨论每个人的观点将帮助你集中在个性的关键品质上,并将激发进一步的创造性探索.
这也是一个很好的机会去问你的团队最重要的问题: 为什么? 通过这个练习,你把你的产品或品牌定义为一个人. 这个人的好恶和习惯有助于塑造别人对他们个性的看法. 你的品牌开豪车,喜欢在高档酒吧喝昂贵的鸡尾酒. 为什么? 他们喜欢摆出一副富有的样子. 为什么? 通过提问来深入挖掘个性 为什么 能让你和你的团队更接近那个目标吗 尤里卡 理解的时刻.
这听起来可能有悖常理, 但是,对设计练习或项目施加限制通常比从开放的自由开始更有效地激发创造性的问题解决. 有时候,没有什么比一张白纸更吓人的了.
用户体验设计师 已经明白了 决策麻痹影响用户. 在没有明确方向的情况下呈现太多看似平等的选择,用户的思维可能会冻结. 同时权衡的可能性太多了, 对于大脑来说,寻找可能暗示正确选择的差异是很费力的. 在开始创造性工作时,同样的认知疲劳和麻痹也会发作.
为了激发一些创造力, 尝试在您的流程中添加一些约束. 例如,把一次构思时间限制在两个小时内. 限制自己在这两个小时里只用记号笔在纸上工作——不要用铅笔擦掉,也不要用屏幕. Thomas Oppong写道 要想拥有更有创造力的大脑,接受约束 为 公司.“障碍可以拓宽你的视野,开启你的思维过程.”
故事板是一个很好的可视化工具,可以帮助你一步一步地理解一个过程. 创建一个故事板会有所帮助 设计师 建立更深层次的同理心,并深入了解用户与产品交互的环境. 它们还可以作为一个很好的沟通工具,供团队的不同成员讨论用户旅程中的步骤.
首先,用一个面板模板来描述用户实现目标的过程(对于初学者,尝试在纸上完成). 例如, 如果你的产品是一款帮助用户分享活动照片的应用, 把您的用户想象成一个聚会的参加者. 简单地说明用户在事件中的行为, 他们将如何与朋友拍照, 然后他们会在什么时候/如何分享.
在每个面板上加上一个简短的描述, 试着想象用户在不同阶段的想法和感受. 故事板不必是漫画艺术的惊人作品, 只要有视觉叙事就行. 设想一下这些情景,寻找能产生更大影响的机会.
有一个例行公事对于集中精力工作是很重要的(尤其是远程工作)。, 但可预测性的苦差事也可能会抑制你的创造力. 无论你是在现场工作还是在家办公, 确保不时地增加多样性是必须的.
这取决于你的具体情况, 改变一些事情意味着你可以花几个小时在当地的咖啡馆工作,而不是在家里的办公室, 或者在附近的公园和同事开会.
大多数有创造力的专业人士——尤其是 数字设计师他们的大部分工作都是在电脑上完成的. 在屏幕前一动不动地呆上无数个小时实在是太容易了, 但是换个环境和运动对你的大脑有奇效. 休息一下. 有时, 即使只是去散步(最好是在外面)也能让你创造性思维中的蜘蛛网慢慢消失.
希望, 这些创造性练习中的一个或多个将有助于提高你的设计, 尽管这仅仅是个开始. 一旦你的思维进入高速运转状态, 你提出了一些有创意的新想法, 是时候把它们付诸行动了.
一旦你对你想做的事情有了一个很好的想法,组织和设计一个如何去做的计划. 下一个步骤的有用指南可以在 S.M.A.R.T. 框架. 创造力只是将灵感转化为现实的第一步!
有很多方法可以提高你的创造力,锻炼可以帮助你的大脑. 只要改变你看待问题或设计的方式,就能创造奇迹,提高你的创造力.
各种练习和记录在案的方法可以帮助激发你的创造力. 像SCAMPER方法这样的创造性思维练习通过重新定位你的思维过程来发挥作用. 做出改变,看看效果如何.
例行公事可以帮助你在工作场所集中注意力, 但有时候,改变你的环境,甚至是散散步,都能激发你对难题的突破,激发真正的创造性思维.
通过各种练习的反复试验, 比如创建一个故事板,或者去散步, 有创造力的专业人士可以开发一个工具箱,用于创造性思维练习,以帮助在感到缺乏灵感或陷入窠臼时提高创造力.